灃西集團物業(yè)公司始終圍繞“提升服務品質(zhì)”主題，持續(xù)優(yōu)化內(nèi)部管理，以推進“聚焦核心競爭力，塑造灃西物業(yè)品牌基礎”為抓手，將標準化、精細化管理理念扎根于物業(yè)管理工作，不斷打磨好物業(yè)“國”字號品牌。
聚集目標，全面完成各項指標
11月中旬，為全面完成年度各項利潤指標，物業(yè)公司組織召開第四季度重點工作推進會，對指標完成情況、存在困難、解決措施等方面進行全面梳理總結，并對第四季度重點工作進行安排部署，明確目標、夯實責任，確保高質(zhì)量完成全年任務。
聚焦服務 持續(xù)推進標準化建設
持續(xù)加強物業(yè)管理標準化體系建設，提升物業(yè)管理水平，樹立良好品牌形象，四季度來，物業(yè)公司組織各條線專業(yè)團隊拍攝對應業(yè)務口各類標準化作業(yè)視頻，并將該視頻作為工作行為標準，植入基層員工的業(yè)務操作與工作流程中，不斷精進業(yè)務水平，推進標準化建設體系化。
聚焦市場 提勁發(fā)力內(nèi)優(yōu)外拓
以市場開拓為突破口，持續(xù)激發(fā)發(fā)展活力。前三季度已成功拓展空港新城前海人壽、秦漢新城萬邦國際域外項目，四季度來，公司全力準備交大創(chuàng)新港中學物業(yè)服務合同招投標，提前介入并籌劃新灃和園、聯(lián)灃和園、天福和園二期交房準備工作，積極對標國內(nèi)先進物業(yè)服務企業(yè)，構建高品質(zhì)物業(yè)服務模式。
聚焦戰(zhàn)略 創(chuàng)新業(yè)態(tài)建新格局
構建物業(yè)“居住+商業(yè)”新型戰(zhàn)略管理模式，著力挖掘高附加值產(chǎn)業(yè)，拓寬物業(yè)發(fā)展新思路。四季度，物業(yè)公司全面接管在管項目底商，組建專業(yè)招商運營團隊，不斷提升公司市場競爭力，創(chuàng)新盈利模式，拓寬利潤渠道，奮力譜寫物業(yè)發(fā)展新篇章。
四季度，物業(yè)人將繼續(xù)以實干擔當?shù)木瘢_足馬力沖刺在物業(yè)服務合同簽訂、高端物業(yè)服務品牌打造等重點工作上，在年終“賽道”上持續(xù)發(fā)力，用高質(zhì)量服務贏得業(yè)主良好口碑，以最佳狀態(tài)打好2022年收官戰(zhàn)。
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