為深入貫徹落實集團樓宇招商工作專題會議精神，全力推進公司招商工作，確保全年招商任務按時完成，9 月 11 日，西咸信息產(chǎn)業(yè)園組織召開招商專題推進會，公司全體員工悉數(shù)參加。
會議傳達了灃西新城重點項目建設月度調(diào)度會及集團公司樓宇招商工作專題會議精神，通報了公司全年招商任務及1-8月招商指標完成情況，相關人員就招商指標完成情況及工作計劃作表態(tài)發(fā)言。隨后各分管領導對下半年招商工作進行安排部署。
會議要求
一要準確把握招商引資新形勢。從思想上高度重視，正確認識公司在招商引資、資產(chǎn)去化方面面臨的嚴峻形勢，盡快補齊短板與弱項，采取更為精準高效、務實管用的招商舉措，同時強化考核問效和招商培訓，提升招商軟實力，促使更多大項目、好項目能夠快速簽約、落地、投產(chǎn)。
二要通過組織推動實現(xiàn)全員招商聚合力。公司上下要聚焦招商引資工作展開深入學習與鉆研，重點掌握項目載體、園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向及價格體系。非專職招商人員要充分調(diào)動一切招商資源與渠道，擴大獲客范圍，不放過任何一個潛在客戶；招商專職人員要做好資源銜接工作，收集有效客戶信息，緊緊圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)進行精準招商。此外，還要建立健全招引工作標準，構(gòu)建招商管理體系，確保招引項目真落地、產(chǎn)生實效。
三要咬定招商目標不放松。堅定信心，全力以赴推進招商工作。第四季度全體領導干部要統(tǒng)一思想、統(tǒng)籌謀劃，公司上下要進一步創(chuàng)新思路，明確奮斗方向，細化工作措施，堅定在考核中必勝的信心，營造團結(jié)奮進的氛圍，抓緊時間、全力攻堅沖刺，奮力奪取招商引資突破年度任務的全面勝利。
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