2025年，是灃西科創&MIC落實“產業數字化”“數字產業化”建設的關鍵之年。灃西科創&MIC嚴格按照集團高質量轉型發展戰略要求，聚焦目標、落實舉措，不斷深化黨建與業務深度融合，全力加快項目建設及數字化轉型步伐，爭當“科創服務排頭兵”。
黨建引領，展現科創服務新風貌
認真貫徹落實習近平總書記在中央城市工作會議上的重要講話精神，聚焦新型智慧城市建設、孵化基地與平臺運營以及科技創新服務等主責主業，以推進基層黨組織“星標工程”創建工作為契機，不斷深化黨建與業務深度融合，持續發揮“兩個作用”，全力打造“示范”黨支部，讓黨建與業務互促共進、良性循環。
奮勇爭先，引領智慧服務新標準
一方面在推進項目建設上，基于自主研發的物聯網平臺，融合人工智能、物聯網、5G等科技創新技術，參與宋康新苑、理想欣港灣、江東新苑、創新港中學、交大校園網三期等智慧化建設項目8個，同時承接西北十四路、灃西新城交通信號燈改造等多個智慧交通工程項目，順利實現了從項目前期規劃到后期竣工結算全過程管理的數字化賦能。
另一方面在信息化平臺應用上，大力提升企業業務平臺管理功能，通過梳理整合業務流程，實現業務項目從線索、立項、簽約、實施、交付全流程進度管理，打破了財務預算、合同管理、項目實施之間的信息壁壘，溝通效率提升50%，業務數據獲取速度提升80%；同時針對固定資產管理、業績考核等業務專項功能進行了積極探索，逐步實現業務信息化、數據電子化。
腳踏實地，探索產業孵化新方式
灃西科創&MIC作為秦創原無人機產業創新聚集區運營主體單位，重點打造要素聚集、服務聚集、產業聚集、成果聚集的無人機產業高地，著力形成兩個運營服務能力：一是提供低空空域運營管理一體化解決方案，構建科學有效的低空管理運營體系，實現多場景、多任務、多層次低空飛行監管，賦能低空應用場景；二是提供無人機產業運營一體化服務，融合創新鏈、產業鏈、人才鏈、資金鏈一體化產業服務，開展招商孵化與成果轉化，實現以服務鏈促進創新鏈產業鏈發展，目前已引入廣電計量、玖柒卓悅、天翼翔云、大漠神燈、天使之翼、云圖飛控等無人機企業和項目落地。
降本增效，積蓄轉型發展新動能
積極建立降本增效長效機制，通過融合前期項目建設經驗，形成一套適合建設單位使用的標準化數據庫，“可視化接地”“巡檢動線化布局”的工作模式讓建設單位不再額外支出費用，為成本節約、提升企業盈利能力和運營效率奠定堅實基礎。
下一步，灃西科創&MIC將繼續堅持信息化、智慧化平臺建設，加大技術創新力度、積極拓展業務范圍、不斷優化服務模式，進一步提升企業的核心競爭力，為集團高質量轉型發展貢獻更大力量。
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