8月2日，灃西集團召開2023年上半年經營工作會議，集團黨委書記、董事長楊建柱出席并講話，總經理郭廷喜主持會議，其他班子成員參加。
會議聽取了上半年集團財務、固投、不動產運營等方面經營分析報告，西咸信息產業園、灃西投資、灃西置業、灃西服務、灃西能源、西咸科元建設分別作交流表態發言，集團分管領導安排部署下一步重點工作。
會議指出，今年以來，集團上下堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實上級各項決策部署，穩中求進、積極作為，在保障房交付、科創載體建設、商業配套完善等方面取得了新突破新業績，較好地完成了“雙過半”目標任務，為下半年圓滿完成全年目標任務打下了堅實基礎。下半年，全體干部員工要堅定信心、奮發有為，以咬定目標不放松、緊盯任務干到底的必勝干勁，全力以赴加快年度各項目標任務推進進度，確保圓滿完成各項既定目標任務。
會議要求，要急起來，堅定信心、把握機遇，夯實市場化發展之路。要抓住經濟復蘇、寬松政策背景下彎道超車的有利時機，把“行動快”作為貫徹好上級決策部署的基本要求，堅定發展的信心，樹牢不進則退的危機感和“機不可失，時不我待”的緊迫感，咬住目標不放松，統籌做好干好當前工作與謀劃今后工作相統一，既要爭分奪秒推進項目建設，又要提前謀劃項目儲備，持續強化項目對固投的支撐作用，勇當新城開發建設主力軍和排頭兵；要走出去，創新思維、開拓市場，走好外延式發展之路。要走出舒適區，開闊思維眼界，主動迎接新一輪國有企業改革深化提升行動，以創新為路徑優化現有經營管理模式，不斷提高集團核心競爭力、增強核心功能，更好地服務新區、新城建設現代化產業體系。其中清潔能源、海綿城市建設等業務要持續加快向其他省市推廣應用步伐，不斷尋求商業機會，搶占市場、擴大份額、鞏固優勢；商業開發、物業服務等業務要在綜合研判市場的基礎上，不斷提升產品市場競爭力，找準市場切入點，勇于開拓域外市場，積累業務拓展經驗、積攢品牌美譽度、擴大業務市場版圖；投資培育等業務要深挖區域科教資源，持續加強與交大等高校科研院所的合作力度，向前瞻性戰略性新興產業布局，構筑競爭新優勢。同時，在招商引資方面要建立“全員招商”模式，將招商成效作為一項重要的考核指標，激發全員招商引資的主動性和積極性，力爭在招商引資領域取得新突破新進展；要沉下來，苦練內功、強化管理，走好內涵式發展之路。要做到建設與經營“兩手抓”，持續強化內部協作，牢固樹立“一盤棋”意識，各單位要結合集團經營實際情況，合理調配現有資源，加強賬款管理，加快資金回籠，豐富資金籌集方式；要緊盯目標任務，動態跟蹤、及時預警，調動一切積極因素，加速資產盤活與收益變現，拓寬收入來源；要提升經營管控能力，加強成本、財務風險等重點環節管控力度，守牢安全生產和黨風廉政建設底線紅線，確保集團健康平穩有序發展；要學起來，提升能力、求真務實，走好高質量發展之路。要時刻以習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作，為集團各項工作順利開展注入強大思想動力和精神力量；要時刻關注行業和產業市場動態，把握新產業、新業態、新模式的變化趨勢，掌握科學的經濟分析方法，不斷提高工作能力；領導干部要在項目建設、招商引資、市場拓展等方面發揮表率作用，親自抓、帶頭干，爭做實干篤行的引領者、攻堅克難的奮進者；要建立健全人才培育和激勵機制，在攻城拔寨、闖關奪隘的過程中，培養鍛煉一支作風過硬的高素質干部隊伍，用高質量人才隊伍建設賦能集團高質量轉型發展。
各部門、各子公司全體班子成員及員工代表共計150余人參加。
陜公網安備 61040202000514號
